Altern als glückliche Reise erleben

Wer alt werden will kommt am Altern nicht vorbei. Es ist bemerkenswert, wie gesellschaftliche Vor-Urteile in Deutschland ältere Menschen pauschal abwerten. Das trifft sicherlich auf einige zu aber nicht auf alle älteren Menschen. Den Unterschied machen die psychischen Prozesse, die mit dem älter werden verbunden sind. Im Kopf entscheidet sich, ob Altern zur glücklichen Reise wird oder auf dem Abstellgleis endet. Langjährige eigene Analysen von altersbedingten Entwicklungsprozessen und Grundlagen von Veränderungserfolgen haben gezeigt, dass Überzeugungen einen wesentlichen Einfluss haben. Zu wissen, welche Überzeugungen falsche Vor-Urteile transportieren, welche Überzeugungen beachtet werden müssen und wie diese Überzeugungen dann auch lebendig werden können, das entscheidet über glückliches Altern. Wenn es eine glückliche Reise werden soll müssen sich nicht nur Ergebnisse ergeben, die glücklich machen. Auch der beschrittene Weg muss als glücklich empfunden werden. Neue Erkenntnisse und Erfahrungen schaffen dafür Grundlagen und Umsetzungswege. Es gibt keinen allgemeingültigen Königsweg. Mit diesem Buch kommen Sie möglichst nahe an Ihre eigenen wesentlichen, persönlichen Einflussfaktoren heran, auch weil bewährte Reflexionsinstrumente in den Text eingebaut sind. Es lohnt sich mögliche 25% der eigenen Lebenszeit zu nutzen, um glückliche Erlebnisse zu erreichen.

Dr. rer.pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann, ist Leadership- und Managementexperte, Unternehmensberater und Coach in Personal- und Führungsfragen sowie Buchautor. Zusammen mit Prof. Dr. Rolf Bronner hat er 1983 den meistzitierten Klassiker zum Bildungscontrolling im deutschsprachigen Raum geschrieben. Deshalb ist überprüfbare Wirksamkeit und Nachhaltigkeit über Veränderungscontrolling bis heute sein Erfolgsmaßstab für Beratung und Steuerung von Veränderungsprozessen. Während der über 40-jährigen beruflichen Tätigkeit in Führungspositionen großer Konzerne (Fichtel & Sachs, MBB, DASA/EADS) und als Selbstständiger hat er neue, systemorientierte Grundlagen erarbeitet und eingeführt. Sie verbessern Unternehmensergebnisse und individuelle Ergebnisse bei Führungskräften und Mitarbeitenden nachweisbar. Dazu gehört auch die Erforschung von Werten. Seit über 40 Jahren hat er mit einem der anerkannt besten Instrumente für Werte, dem Rokeach Value Survey (RVS) Werte erfasst und analysiert. In vielen Projekten wurde dieses Instrument angewendet. Damit wurden über die Jahre Führungsgrundlagen, Personalführungsinstrumente und Veränderungsprozesse gestaltet und verbessert. Dazu gehören auch Orientierungsmaßnahmen in der Lebensmitte und die Vorbereitung auf die Zeit des Alterns.